软考高项-原创论文之论信息系统项目的资源管理

子题目：论信息系统项目的资源管理：项目资源管理可以确保项目经理和项目团队在正确的时间和地点使用正确的资源，包括实物资源和人力资源的管理。请以“论信息系统项目的资源管理”为题进行论述。1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等)，并说明你在其中承担的工作(项目背景要求本人真实经历，不得抄袭及杜撰)。2.请结合你所叙述的信息系统项目，围绕以下要点论述你对信息系统项目资源管理的认识:(1)项目资源管理的过程(2)请根据你所描述的项目，说明资源管理中实物资源和人力资源在获取资源和管理控制时有哪些不同之处。正文：某某保险公司是由国内某大型银行和某国际知名企业合资成立的专业保险公司，主要经营国内外个人和团队的健康险，医疗险，意外险等险种。近年来，随着公司业务蓬勃发展，受众群体增多，系统功能越发庞大，以至于核心系统新单、保全、理赔、续期等主要业务模块高度耦合，数据陈冗，导致人员维护成本增高，需求研发周期长，功能扩展缓慢，新员工难以介入等一系列问题接踵而至。据绩效报告表明，当前季度平均每月每需求研发成本高达3人/天，运维成本也由预期2人天增长至3.5人天，成本增高的同时研发进度也无法与公司高速发展的战略计划保持同步。在此背景下，我公司决定自建研发一套全新一代的“新个险/团险核心管理系统”（双子座系统），作为帮助公司高效运营并创造价值，从而与公司战略目标保持一致的核心系统之一，旨在对现有系统模块解耦，确保各模块功能的高可用性，加强系统功能的易用性与险种需求的易扩展性，进而提升业务支撑的能力与效率。本项目（CGIS新团险核心管理系统-贝塔星）于2023年5月正式启动，共投入资金预算735万元，本人有幸担任此次项目的项目经理，负责管理项目整体范围及全生命周期。为确保在复杂的监管条件下，项目预算范围内，按时保质的顺利交付，我率领BA，微服务架构师，VUE架构师，软件设计师，研发人员，测试人员等精兵强将15余名，与各业务部门负责人，合规部负责人，职能经理以及其他第三方系统负责人展开精密配合，选择迭代交付模式，基于J2EE架构及Java语言，采用SpringCloud微服务框架，VUE+ElementUI